Производство биометана в Украине вышло из пилотной стадии и начинает формировать экспортный рынок. Для аграрных компаний это уже не абстрактная идея, а проект с понятной сырьевой базой, несколькими каналами дохода и долгосрочным спросом в Евросоюзе.
В 2025 году Украина начала трубопроводный экспорт биометана в ЕС, а общий объем поставок достиг 11,2 млн куб. м. На этом фоне у агропредприятий меняется сам подход к теме: вопрос уже звучит не как «стоит ли входить в проект», а как «с чего начать и какие ресурсы хозяйства можно использовать».
Почему биометан рассматривают как перспективный рынок
Биометан — это очищенный биогаз с содержанием метана 95–100 %, по свойствам он сопоставим с природным газом. Его можно подавать в газораспределительную сеть, а для дальних перевозок — сжижать.
Для аграриев интерес проекта не ограничивается продажей низкоуглеродного газа. В процессе производства образуется дигестат — органическое удобрение, которое можно использовать на полях и частично сократить затраты на минеральные удобрения.
Спрос в Евросоюзе имеет долгосрочный характер. В рамках REPowerEU ЕС поставил цель выйти на 35 млрд куб. м биометана к 2030 году, тогда как к середине 2026 года производство достигло 8,2 млрд куб. м в год. Этот разрыв создает потребность в новых поставщиках, в том числе из Украины.
Какая экономика складывается в ЕС
В 2026 году биометан в Евросоюзе продается с премией к природному газу и оценивается в 900–1100 евро за тыс. куб. м в зависимости от страны и сектора потребления. Украинские производители не всегда получают эту цену: из-за несогласованных процедур сертификации им предлагают 700–800 евро за тыс. куб. м.
Для сравнения, природный газ на TTF в начале июля 2026 года стоил 470–480 евро за тыс. куб. м. Более высокая стоимость биометана объясняется затратами на сырье, очистку, подготовку и сертификацию, а также его возобновляемым происхождением и более низким углеродным следом.
Почему в Украине первыми вышли аграрные компании
Главное преимущество агропроизводителя — доступ к сырью. Без стабильной сырьевой базы биометановый проект не сможет работать в нужном масштабе. У аграрных предприятий эта база часто уже есть внутри собственного производства.
Потенциал Украины оценивается более чем в 20 млрд куб. м биометана в год. Основу могут составлять энергетические культуры — 13,6 млрд куб. м, аграрные отходы — 5,2 млрд куб. м, а также навоз скота — 0,9 млрд куб. м.
С чего начинать проект
- Сначала нужно оценить сырьевой потенциал хозяйства: сколько отходов и навоза образуется ежегодно и какой объем можно направить на переработку.
- Затем следует выбрать технологическую и коммерческую модель: подачу в газовую сеть или производство Bio-LNG.
- Если газопровод находится примерно в 5 км, подключение к сети может быть экономически оправданным. Если нет — остается вариант сжижения и доставки автоцистернами.
- Отдельный этап — сертификация с первого дня. Документы ISCC или REDcert подтверждают происхождение газа и его углеродные характеристики и открывают доступ к премиальному рынку ЕС.
Для новых установок по правилам RED III требуется сокращение выбросов не менее чем на 80 % по сравнению с ископаемым топливом. Поэтому значение имеет не только объем производства, но и тип сырья. Биометан из навоза или птичьего помета имеет более благоприятный CO₂-профиль, чем проекты на энергокультурах.
Как строится финансовая модель
Экономику биометанового проекта нельзя оценивать только через продажу газа. Обычно она включает несколько источников дохода: реализацию биометана или Bio-LNG, использование либо продажу дигестата, а в перспективе — монетизацию BioCO₂.
Для ориентирования можно смотреть на проект Vitagro по строительству трех биометановых заводов в западных регионах. Он предусматривает 3 млн куб. м биометана в год при бюджете 35,9 млн долл., ожидаемой внутренней норме доходности 15,3–16,3 % и дисконтированном сроке окупаемости 8–8,3 года.
Какие риски нужно учитывать
Биометан — это не быстрый проект. Строительство установки обычно занимает 1,5–2 года, а окупаемость при текущих ценах может составлять 7–12 лет. Итог зависит от масштаба, доступа к сырью, модели продаж и возможности заработать на побочных продуктах.
Для агрокомпании такой проект дает не только дополнительную выручку. Он позволяет превратить отходы в актив, снизить зависимость от цен на газ и удобрения, а также сформировать «зеленую» составляющую, которая все чаще важна для международных покупателей в рамках ESG-требований.
Какие форматы выхода на рынок возможны
Самостоятельно запускать такой проект сложно: нужны компетенции в газовой, технологической и операционной сферах. На практике чаще рассматривают несколько моделей — совместное предприятие с энергокомпанией, контрактное производство или привлечение специализированного подрядчика с последующим самостоятельным управлением объектом.
