Медичний центр Impulse Medical із Нікополя зміг отримати доступ до фінансування для критично важливих закупівель, хоча банки відмовляли через юридичну адресу компанії у прифронтовому місті. Рішенням став сервіс eDilo, який дозволив сплачувати рахунки частинами та зберігати обігові кошти.
Для бізнесу під час війни питання фінансування часто не менш важливе, ніж сам попит на послуги. У медицині ціна помилки особливо висока: обладнання, генератор або ремонт не можна відкладати надовго, якщо від цього залежить робота закладу та допомога пацієнтам.
Саме з такою ситуацією зіткнулася компанія Impulse Medical із Нікополя. Сімейний медичний центр, який працює вже 23 роки, не лише пережив повномасштабне вторгнення, а й відкрив новий заклад у Києві.
Історія бізнесу почалася з невеликого кабінету площею 12 квадратних метрів, одного діагностичного апарата і однієї медсестри. За роки роботи центр зростав завдяки реінвестиціям і кредитуванню: розширював приміщення, купував обладнання та формував команду. Напередодні великої війни компанія вже мала власне приміщення понад 2 000 кв. м і 156 працівників.
Сьогодні Impulse Medical надає майже повний спектр амбулаторної допомоги: тут працюють комп’ютерний томограф, мамограф, рентген, УЗД, функціональна діагностика, лабораторія, операційна з денним стаціонаром, а також лікарі майже всіх спеціальностей. Центр одним із перших серед приватних закладів почав співпрацювати з Національною службою здоров’я України після запуску Програми медичних гарантій.
Після 24 лютого 2022 року Нікополь опинився під постійними обстрілами. Багато жителів виїхали, разом із ними евакуювалася і частина працівників. Однак у компанії не розглядали варіант закриття. Питання, за словами Наталі Голуб, було в тому, як зберегти доступ людей до медичної допомоги та робочі місця для команди.
Так було ухвалено рішення частково перенести бізнес до Києва. Керувати новим напрямом взялася донька родини, Дарія Туржанська. Нині в Нікополі продовжують працювати близько 80 співробітників, ще 18 — у столиці. Київський підрозділ приймає пацієнтів амбулаторно, а також використовує пересувний рентген-комплекс для виїзних обстежень у Київській та Житомирській областях.
Запуск нового центру вимагав значних вкладень: потрібно було відремонтувати приміщення, купити меблі й обладнання, а також покривати оренду. Компанія звернулася до банків, але майже всюди отримала відмову. Причиною стала юридична адреса в Нікополі, яку фінансові установи визнали надто ризикованою.
Не дали результату й грантові програми: більшість із них були розраховані на малий бізнес або ФОП, тоді як середній бізнес фактично залишався поза цими інструментами. У цій ситуації Mercy Corps у межах програми BLOOM запропонувала компанії альтернативний шлях і порадила eDilo.
eDilo — це сервіс для бізнесу, який дозволяє купувати товари та послуги зараз, а сплачувати за них пізніше або частинами. Для продавця при цьому передбачено отримання повної оплати одразу. Такий формат допомагає компаніям не зупиняти розвиток і не перевантажувати обігові кошти.
Першою великою покупкою став сучасний ультразвуковий апарат. Постачальник погодився на часткову розстрочку, а перший внесок компанія внесла через eDilo. Згодом співпраця розширилася: для Impulse Medical встановили фінансовий ліміт у 1 млн грн, у межах якого сервіс дозволив оплатити понад десять рахунків майже на всю доступну суму.
Завдяки цьому центр зміг вчасно покривати витрати на оренду складу та генератора, оплату водопостачання і водовідведення, а також закупівлю інтраокулярних лінз, необхідних для частини офтальмологічних операцій. По суті, eDilo допоміг компанії зберегти ліквідність для інших обов’язкових платежів.
Наталя Голуб зазначає, що нині для медичного бізнесу головний виклик — це необхідність одночасно покривати десятки витрат. Основна частина доходів іде на зарплати та податки, а паралельно потрібно закуповувати витратні матеріали, оплачувати енергоносії та обслуговувати обладнання.
За її словами, саме фінансова гнучкість стала головною перевагою співпраці. Якщо рахунок потрібно оплатити сьогодні, це можна зробити без ризику для інших напрямів роботи. Не менш важливою вона називає і швидкість ухвалення рішень.
Попри війну, у компанії вже думають про майбутнє. Після відкриття другого центру команда розвиває франчайзингову модель, щоб масштабувати досвід і зробити приватну медицину доступнішою в інших містах України.
Наталя Голуб каже, що вже рекомендує eDilo колегам. За її словами, цей сервіс став не просто джерелом фінансування, а партнером, який допомагає бізнесу зберігати стійкість у складний період.
