История с 143 объектами недвижимости, которые журналисты связали с братом директора ГБР, стала поводом для расчета: какой оборот должен иметь честный бизнес, чтобы накопить сумму, сопоставимую с рыночной стоимостью этой собственности.
Для предпринимателя, который строит компанию, платит налоги и пытается планировать работу хотя бы на несколько лет вперед, подобные расследования звучат не как абстрактная новость, а как вопрос о цене коррупции. Журналисты «Следствия.Инфо» и ЦПК сообщили, что брат директора ГБР Алексея Сухачева — Александр — в 2018–2020 годах приобрел 143 объекта недвижимости в харьковских жилых комплексах по ценам, существенно ниже рыночных.
По данным расследования, речь шла о суммах от 932 до 1 856 долларов за квартиру, тогда как средняя рыночная стоимость в Харькове в тот период составляла около 800 долларов за квадратный метр. После этого компания «Парковый-2», связанная с застройщиком, обратилась в Печерский суд, и судья запретил публикацию материала еще до его выхода. Несмотря на это, текст был опубликован рядом СМИ в рамках «Инициативы 143».
Автор расчета оговаривает: законность происхождения этого имущества должны устанавливать следствие и суд. Но сам масштаб покупки позволяет оценить, какой бизнес нужен, чтобы честно собрать такую сумму. Если исходить из средней рыночной цены объектов в Харькове тех лет, 143 квартиры тянут примерно на 3,57 млн долларов.
Дальше начинается математика обычного бизнеса. У стабильной компании фактическая EBITDA нередко находится на уровне 15–20%, а чистая прибыль в большинстве сегментов редко превышает 5%. В крупном бизнесе этот показатель может быть еще ниже. Если же представить очень успешного предпринимателя, который может выплачивать себе дивиденды в размере 5% от оборота, то для получения 3,57 млн долларов на руки за пять лет компании пришлось бы зарабатывать минимум 15,86 млн долларов в год. За пять лет это уже 79,3 млн долларов выручки.
Для понимания масштаба это не стартап и не небольшой локальный проект, а средний региональный производитель или дистрибьютор с сотнями сотрудников, производством и длительными инвестициями в рост. В качестве ориентира автор приводит бренд M-TAC, чья выручка, по его оценке, составляет около 18–22 млн долларов.
Та же логика, отмечает текст, применима и к более крупным коррупционным историям. Если условно говорить о «Миндичгейте», где через офис фигурантов «Мидаса» прошло около 100 млн долларов, то при той же формуле нужна компания с годовой выручкой более 400 млн долларов. Это уже уровень крупнейших игроков телекоммуникационного или логистического рынка, которые строились десятилетиями.
Отдельный акцент сделан на том, что запрет публикации выглядит не просто как спор вокруг одного расследования. По оценкам ЦПК и медиаюристов, речь может идти о признаках SLAPP — попытке использовать суды, чтобы заставить журналистов замолчать. Суд, по данным текста, объяснил решение защитой коммерческой тайны ООО «Парковый-2».
Авторы материала подчеркивают: самый большой ущерб от коррупции состоит не только в украденных деньгах, но и в том, что экономика недополучает новые компании, рабочие места, налоги и продукты. В здоровой системе капитал получает тот, кто лучше создает ценность. В коррумпированной — тот, у кого больше доступа к чиновнику, суду или государственному ресурсу.
Именно поэтому, делает вывод текст, предприниматель сначала финансирует государство налогами, а затем вынужден конкурировать с теми, кому это же государство создало привилегии через свои институты. На этом фоне вопрос звучит уже шире, чем одно судебное решение: сколько еще потенциальных компаний Украина недосчиталась из-за схем вместо бизнеса.
