Верховна Рада підтримала призначення Сергія Корецького прем’єр-міністром України. До цього він керував «Нафтогазом» і «Укрнафтою», а тепер має зосередитися на підготовці країни до зими, посиленні енергетичної стійкості та підтримці економіки.
За призначення Сергія Корецького на посаду глави уряду проголосували 289 народних депутатів. Перед голосуванням президент Володимир Зеленський окреслив ключові очікування від нового Кабінету міністрів: підготовку до зими, захист енергетичної та паливної інфраструктури, стабілізацію економіки та ефективне управління міжнародною допомогою.
Сам Корецький під час виступу в парламенті назвав серед першочергових завдань уряду:
- повне забезпечення Сил оборони;
- нарощування потенціалу українського оборонно-промислового комплексу;
- соціальну підтримку населення, насамперед жителів прифронтових громад;
- підготовку до наступного опалювального сезону;
- підтримку бізнесу та зміцнення економічної стабільності;
- поглиблення співпраці з міжнародними партнерами та ефективне використання допомоги;
- реалізацію житлових програм для українців.
Шлях Корецького до політики нетиповий для української системи. Він прийшов у державне управління з бізнесу, де понад 20 років займався розвитком компаній, оптимізацією процесів і керуванням великими командами. Саме досвід кризового менеджменту, за словами співрозмовників у владі, став одним із аргументів на користь його кандидатури.
Кар’єра Корецького почалася наприкінці 1990-х у групі «Континіум». Там він пройшов шлях від охоронця до генерального директора керівної компанії та мережі АЗК WOG. Згодом разом із партнерами він створив у Швейцарії енергетичного трейдера Centurion Group SA, а пізніше став співзасновником кавового бренду Idealist Coffee Co.
У листопаді 2022 року Корецький погодився очолити «Укрнафту» та «Укртатнафту» — компанії, які держава забрала в Ігоря Коломойського. Після зміни контролю та на тлі повномасштабної війни вони потребували глибокого перезапуску. За відносно короткий час «Укрнафта» вийшла з багаторічних збитків до рекордної прибутковості, наростила видобуток, розвинула мережу АЗС і стала одним із найбільших платників податків серед державних підприємств.
Навесні 2025 року Корецький переміг у конкурсі й очолив НАК «Нафтогаз України». Компанія отримала історично низькі запаси газу після того, як попереднє керівництво не забезпечило необхідний імпорт. За час його роботи запаси зросли більш ніж до 13 млрд куб. м завдяки власним коштам і фінансуванню від ЄБРР, ЄІБ та державних банків.
Водночас повністю виконати завдання уряду з нарощування власного видобутку не вдалося через регулярні масовані російські удари по газовидобувній інфраструктурі. У самому «Нафтогазі» та в уряді стиль управління Корецького описують як максимально орієнтований на бізнес: він не схильний до мікроменеджменту, швидко ухвалює рішення та делегує повноваження сильним менеджерам.
Одним із перших кроків після його приходу в компанію стала масштабна оптимізація структури. Після аудиту скоротили дублюючі функції та переглянули чисельність персоналу. Це викликало різну реакцію всередині колективу, але прихильники Корецького вважають такі рішення необхідними для підвищення ефективності.
Тепер перед новим прем’єром стоїть складніше завдання — перенести управлінський досвід великого бізнесу на рівень держави. Його перевагами називають швидкість рішень, орієнтацію на результат і готовність до непопулярних кроків. Втім, уряд — це не корпорація: успіх залежатиме не лише від менеджерських якостей, а й від політичної підтримки, взаємодії з парламентом та міжнародними партнерами.
Головним випробуванням для Корецького стане здатність поєднати логіку приватного менеджменту з вимогами великої державної політики.
