Краматорское учебно-производственное предприятие УТОС, которое после начала большой войны переехало сначала в Днепр, а затем в Яготин, сумело не только сохранить коллектив, но и восстановить выпуск гофрокартона. История завода показывает, как общественная организация людей с нарушениями зрения адаптируется к новым условиям и ищет рынки сбыта уже далеко от родного города.
Директор предприятия Юрий Шугаров говорит, что не рассчитывает на государственные компенсации за трудоустройство людей с инвалидностью. По его словам, в таких программах слишком много отчетности, а преимуществ для бизнеса меньше, чем сложностей.
Краматорское предприятие Украинского общества слепых работает с 1954 года. Его создавали люди, вернувшиеся с войны и потерявшие зрение, а также те, кто пострадал в военные годы. Сначала здесь делали деревянные ящики и кисточки, позже выпускали цепи для скота, масляные фильтры и другую продукцию, а затем перешли к производству гофрокартона и упаковки.
В советское время у предприятия была разветвленная социальная инфраструктура: общежития, турбаза, кружки, хор, библиотека. Работникам помогали с жильем, а инженерный состав получал конкурентные по тем временам зарплаты. После распада СССР объемы постепенно сокращались, а с началом полномасштабной войны предприятие потеряло свой дом в Краматорске.
Часть оборудования вывезли в Днепр, где при поддержке местного УТОС удалось снова запустить производство. Позже команда выиграла несколько грантов, за счет которых купила новое оборудование и улучшила технологию. В целом на эти цели предприятие привлекло сотни тысяч долларов иностранных средств.
Весной 2024 года производство перенесли в Яготин Киевской области. Там бывший завод простоял без работы около 20 лет, поэтому помещение пришлось фактически поднимать заново: провести электричество, установить счетчики и вложить средства в ремонт. На обустройство ушло около 3 млн грн.
Сейчас на предприятии работает 25 человек, среди которых есть переселенцы и люди с инвалидностью. Среди работников — жители Краматорска, Покровска, Луганска, Дружковки и местные жители. Предприятие ищет людей через центр занятости, объявления и личные контакты, но признает, что подобрать специалистов с нужной квалификацией непросто.
Производство работает в одну смену. Для сотрудников с инвалидностью рабочий день короче, а зимой график приходилось подстраивать под отключения электроэнергии. Средняя зарплата на предприятии составляет 18 тыс. грн, а у работников с инвалидностью — 12 тыс. грн, что связано с особенностями занятости и распределением операций.
После переезда коллективу пришлось заново выстраивать клиентскую базу. Сейчас предприятие вышло на полную загрузку и поставляет продукцию заказчикам из Киевской, Черкасской и Донецкой областей. Среди клиентов — компании пищевой, табачной и фармацевтической отраслей.
Шугаров отмечает, что спрос на гофротару меняется, а конкуренция остается высокой. Но, несмотря на все трудности, предприятие снова работает и ежемесячно оставляет часть прибыли на развитие. Для него это уже важный результат: сохранить производство, коллектив и социальную миссию в новых условиях.
